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全自动打螺丝机现阶段自动化程度
全自动打螺丝机现阶段工业生产是个时尚潮流的专有名词，西门子PLC等德国企业是工业生产的楷模，但抛除定义的干挠，她们自动化的水平的确令人目瞪口呆。人们在大谈工业生产8.0以前是不是思索，人们的自动化搞好何时？如同1个小孩子要当博尔特相同的短跑飞人，可是前提条件要慢跑稳当才行。中国的许多公司我觉得還是在图为工业生产和环节中间的情况，要是在那样的标准下盲目跟风冒进盲目跟风，总是提升某些针对实际的无可奈何罢了。
一、 自动化的目地
1. 人们要根据自动化将人力资源从繁杂、风险、枯燥乏味中解放出来，或许这都是人们开发设计自动化专案的重中之重。繁杂和风险无需过多表述，枯燥乏味的安全作业确是最该人们关心。枯燥乏味因此有界反复，而有界反复是导进自动化的先决条件。能够说要是保证“井然有序反复”，自动化就早已取得成功了75%。
2. 经管的实际意义
人力资源精减：精减了立即安全作业工作人员1人、却提升了附近维护保养自动化工程师1人，计划成本确是在提升的，这并不是精益生产的改进。降低附近维护保养人力资源的思索点：
靠谱：设计方案简易合理的构造，不易坏。组织à光学à視覺，太高档的设计方案会让加工厂被专业技术人员恐吓。
好修：充裕的维护保养室内空间、模块化设计拆换
全体人员：维修保养系统化、规范化àTPM
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合格率提高：自动化有偏重刚度的特性，前期合格率会比人工服务实际操作低，可是调节进行后总有合格率的平稳，彻底没受工作人员繁杂生命体的牵制。
合格率提高：自动化有偏重刚度的特性，前期合格率会比人工服务实际操作低，可是调节进行后总有合格率的平稳，彻底没受工作人员繁杂生命体的牵制。
前制程质量监管：设备上用視覺分辨比不上在前制程品质改进。
本制程安全防护对策：拿取部位、载具残留，出现异常认知
稼动率的确保：导进的自动化只能合理应用才有计算成本的实际意义
依据订单信息量决策导进经营规模，确保自动化机械能够优良稼动
常见故障关机：根据设计和维修保养规范化，确保可动
折旧费的计算方法：
非标自动化机械：加速折旧/成本费收购的方法测算，通常是1年折毕。
规范自动化机械：平行线折旧方法，比如robot就用5年或是12年折旧费。
非标准机的折旧费比规范机快，会加長成本费回收期，危害自动化导进管理决策，错过了公司成才的优良机会。我觉得，长时间内商品和制程转变较小的状况下，非标准机的合理运用時间也会相对增加，折旧费期还可以调节。
战略地位
态势迫不得已
人口老龄化变弱：人工成本在连续不断升高，能用人力资本人口数量降低
工作责任心转变：由存活→衣食住行→乐享生活，职工追求完美自身满足感
出口值工作压力增加：世界经济提高变缓、经济发展围攻，需增强抵抗力
. 实际意义所属
平稳厂内生产制造：摆脱对很多基本人力资源的依靠
提升生产制造工作能力：为做高效益工作中积淀工作经验
推进中国销售市场：充分发挥在地生产制造的现行政策优点
二、 导进自动化不可以忘却的标准
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USA规律
USA规律
Understand(全方位了解制程)：包括基础的生产加工步骤(生产加工的顺序)、商品的生产加工精密度规定(关联自动化是不是能超过或是努力的付出代价)、独特加工工艺规定(浸泡時间规定)、前制程的可靠性供货工作能力及为自动化更改的水平等
Simply(系统化)：清除生产制造中的奢侈浪费成分，保证只对最有使用价值的姿势执行自动化。此流程十分关键，能够防止多余的自动化机械资金投入。例如要导进全自动运送前，最先对生产车间layout开展提升，减少相对路径就能够节省小轿车应用和地轨原材料，提升货运物流高效率。
Automate(自动化)：依据主要的內容执行自动化新项目促进。
相近的先提升再自动化的规律也有ESIA规律（Eliminate撤销； simply简单化； Integrate融合； Automate自动化）
DFA规律
独立设计产品：设计方案之初就选用有利于自动化导进的构造或是制程，例如预埋自动化夹爪夹紧或汲取的部位；提升有利于自动化精准定位的孔/柱，具备导向性倒圆角设计方案；反省有效的质量控制水准
贴牌加工代工生产：针对商品基础沒有操控工作能力，通常选用根据与顾客商谈比例共享自动化成效的方法，向上管理设计方案，不然顾客沒有驱动力。
由浅入深标准
相同机器设备阶段性导进：部分自动化à总体自动化
多机器设备系统软件导进
横着营销推广
清查本机种的其他整线和其他机种的相近工站，将改进成效营销推广建立整体效益的利润最大化
规范化维护保养工作中和岗位设置，小出现异常维护保养可交由产线技术人员解决
专业化监管
竖向：各台螺丝机的可靠性主要参数数据分析(螺丝机序号、常见故障名字及根本原因、锁付合格率、短期内防范措施、长期性防范措施)
横着：螺丝机与螺丝机中间的对比分析(ct通用化、可靠性比照、合格率比照、防范措施的可推广性)
E化：专业化各螺丝机的主要参数，机器设备平稳后维护保养工作人员规范化管理、根据系统软件通话，降低线路巡视姿势奢侈浪费。
小结: 要切切实实对公司有协助的自动化，不必太过沉浸于在虚无缥缈的定义中。
